创新思维与问题解决 Innovative Thinking & Problem Solving Workshop [中文培训]

  • When:
    Wednesday, 10 July 2019, 9:00am - 5:30pm
  • Where:
    Dandelion Convention Centre, 9/F, Westgate Mall, 梅龙镇广场9楼 蒲公英会议中心
    1038 West Nanjing Road, Shanghai
    上海市南京西路1038号
  • Price:
    Member Price: ONE training credit plus RMB 2,200, or RMB 3,000. Non-member Price: RMB 3,800. (This is a pre-paid event.)

Online registration for this event is not available.

RSVP: Hilary.Wu@britishchambershanghai.org (Click here to learn more about the Training Credits)

As market competition continues to intensify and changing customer needs, business operations are facing unprecedented pressure. Employees can only routinely complete their work tasks, and they can no longer meet the requirements of enterprises to deal with external fierce market competition and internal new enterprise management and operation. Through this course, we will break through the existing mental model/thinking formula, establish and strengthen the key thinking ability in the innovation process, establish customer-centered innovation cognition, form customer demand analysis ability, creative divergence ability, quickly build prototype and test iteration. To enhance employees' ability to solve problems creatively. This training is conducted in Chinese.

随着产市场竞争持续加剧和多变的客户需求,企业经营面临空前压力。员工仅仅能够常规化完成工作任务,已经不能满足企业应对外部激烈市场竞争,内部新型企业管理与运营的要求。

本课程通过,突破现有心智模式/思维定式,建立并强化创新过程中的关键思维能力,建立以客户为中心的创新认知,形成客户需求分析能力、创意发散能力,快速构建原型并测试迭代,提升员工创造性解决问题的能力。

课程对象:

企业中、基各级管理者及员工,以及其他任何希望提升工作创新能力的人。

课程收益:

通过本课程,帮助学员导正创新认知,提升创造性解决问题的能力,提升创新效率与质量,具体包括:

  • 理解创新、客户需求等关键概念,走出认知误区,提升创新意识与洞察力;
  • 掌握并运用源自斯坦福大学的设计思维创新流程方法,形成系统的创新方法论,提升创新自信;
  • 学会使用客户画像和客户体验地图等工具,发现创新机会点,重构问题;
  • 掌握改良版的6-3-5书写式头脑风暴法,并借助思维导图、SCAMPER等易学高效的创意工具与方法,提升创意质量和效率;
  • 运用草图法、故事版等方法制作方案原型,快速测试验证。

课程大纲:

1. 创新共识

  • 何为创新?(创新内涵要点解读)
  • 如何创新?(创新中的关键思维挑战, 创新方法论:设计思维及流程)

2. 重构问题

  • 商业问题创新起点:客户需求
  • 问题回归:看清问题,重构问题
  • 创新机会洞察工具 (用户画像, 客户体验地图, 价值主张画布)

3. 获取创意

  • 创意普遍原理—创意大师的私房秘籍
  • 获取创意方案 (6-3-5可视化头脑风暴法, 工具:SCAMPER/思维导图)
  • 筛选创意方案 (创新方案评估标准)
  • 多标准权重打分法
  • 收益-难度矩阵法

4. 测试原型

  • 原型对于创新的作用
  • 原型制作的三项原则
  • 原型制作方法与实践 (快速原型制作方法, 方案原型制作与测试)

RSVP: Hilary.Wu@britishchambershanghai.org (Click here to learn more about the Training Credits)

Cancellation Policy: Please note that if you need to cancel this booking, we must receive your cancellation by email no less than 72 hours in advance of an event. If we do not receive the cancellation notice by this time, the Chamber will have to charge you the full-price for the event, as this is necessary to cover costs automatically incurred by the Chamber on the registered attendees’ behalf.

Speaker Introduction

赵红军

创新培训师,创新思维教练 | 创新工作坊引导师 | AACTP国际注册行动学习促动师 | 芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师 | 中科院心理所发展与教育心理学在职博士 | 北邮MBA特聘讲师&创新导师 | 对外经贸大学创新创业加速营导师

曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师 | 北大方正集团 行业销售拓展总监 | 美国OPNET公司中国区销售经理 | 中国通信建设股份公司 项目经理

18年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景,企业管理、脑科学、群体心理、认知心理、教练、引导与培训等领域有深入研究,具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验,团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验;

经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化,融合咨询、培训、引导、教练等专业技术,形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目,包括:面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升,为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案;

具备丰富的咨询、一对一教练、团队教练与辅导、工作坊设计与引导、大型研讨会引导、大型培训会议等各种服务形态的实战经验和交付能力;

多家创业公司的创新与管理顾问,多家培训公司的技术顾问。

部分服务客户:中粮集团、中国移动、中国航天科工集团、国电华北公司、中国银行、招商银行、美国Excelitas埃赛力达、荷兰MPS集团,等等。

Event contact

Hilary Wu
+862162185022
hilary.wu@britishchambershanghai.org

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